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产品开发进程

作者:欧宝体育电竞官网入口 信息来源:欧宝体育app入口 发布日期:2021-09-01 18:08:11 点击次数: 14

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  典型的产品规划进程包含四个阶段:概念开发和产品规划阶段、具体规划阶段、小规模出产阶段、增量出产阶段。

  1、在概念开发与产品规划阶段,将有关商场时机、竞争力、技能可行性、出产需求、对上一代产品优缺点的反应的信息归纳起来,确认新产品的结构。这包含新产品的概念规划、方针商场、希望功能的水平、出资需求与财政影响。在决议某一新产品是否开发之前,企业还可以用小规模试验对概念、观念进行验证。试验可包含样品制作和寻求潜在顾客定见。

  2、具体规划阶段,一旦计划经过,新产品项目便转入具体规划阶段。该阶段根本活动是产品原型的规划与结构以及商业出产中的运用的东西与设备的开发。具体产品工程的中心是“规划--树立--测验”循环。所需的产品与进程都要在概念上界说,并且表现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体方式存在),接着应进行对产品的模仿运用测验。假如原形不能表现希望功能特征,工程师则应寻求规划改善以补偿这一差异,重复进行“规划--树立--测验”循环。具体产品工程阶段完毕以产品的终究规划到达规则的技能要求并签字认可作为标志。

  3、小规模出产的阶段,在该阶段中,在出产设备上加工与测验的单个零件已安装在一起,并作为一个体系在工厂内承受测验。在小规模出产中,应出产必定数量的产品,也应当测验新的或改善的出产进程敷衍商业出产的才能。正是在产品开发进程中的这一时间,整个体系(规划、具体规划、东西与设备、零部件、安装次序、出产监理、操作工、技能员)组合在一起。

  4、开发的最终一个阶段是增量出产。在增量出产中,开端是一个相对较低的数量水平上进行出产;当安排对自己(和供货商)接连出产才能及商场出售产品的才能的决心增强时,产值开端添加。

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